PI-Planung mit Swisscom
- PI-Planungen in zwei Jahren
- ~16
- Leute im Team
- 6
Als stellvertretender Teamleiter bei United Security Providers habe ich die PI-Planung mit Swisscom koordiniert.
Swisscom war unsere Muttergesellschaft. Für jede Planungsrunde musste klar sein, was das Team leisten kann und was zuerst kommt.
Mit vielen verschiedenen Teams abgestimmt und gegenseitig Timelines für Projekte vereinbart. Danach habe ich die Projekte im Team verteilt und Entscheidungen gegenüber dem Management vertreten. Organisiert haben wir das in Jira und Confluence.
Über zwei Jahre gab es rund alle sechs Wochen eine PI-Planung, also gut 16 Runden. Mein Team bestand aus sechs Leuten.
Hier hat sich mein Verständnis von Führung geformt: klare Ziele, echte Verantwortung für die Leute im Team, regelmässige Gespräche statt Mikromanagement. Und selbst mit anpacken, wenn es brennt.
- ARBEITGEBER / KUNDE
- United Security Providers
- UMFANG
- Planung, Koordination, Management
- MEINE ROLLE
- Stellvertretender Teamleiter
- WERKZEUGE
- Jira, Confluence